1月6日，中建生態環境集團在京召開2025年度市場營銷工作會，深入貫徹落實上級單位工作要求，總結經驗成果、強化統籌部署，持續提升營銷效能，助推公司高質量發展。中建生態環境集團黨委書記、董事長華東旗，黨委副書記、董事、總經理孫立東出席會議。
華東旗肯定了市場營銷系統在2024年取得的成績，并向所有在一線奮戰的營銷人員一年來的辛勤付出表示感謝。圍繞“深化市場拓展，堅持創新驅動”，華東旗就2025年公司市場營銷工作提出七點要求：
一是聯動融合，“三盤”格局深入推進。要堅定戰略目標，聚焦主責主業，加強機構聯動、專業融合，做穩生態環保“基本盤”、做大輕資產運營“補充盤”、做強創新業務“創新盤”，推動企業高質量發展。
二是鎖定靶點，推動區域協調發展。要聚焦“兩優兩重”，深化區域布局，科學謀劃、統籌推進，總部要做好支撐，打造更具“環保內涵”的營銷底色。
三是超前謀劃，全面發力搶抓機遇。要深入研究核心業務領域政策方向，精準把握項目需求和各項節點，重點項目班子包保，持續攻堅高品質項目。
四是建強體系，營銷管理提質增效。各營銷機構領導班子要充分發揮“帶頭人”作用，市場營銷系統全員要加壓奮進，強化資源匹配，把握質變關鍵點，不斷提升機構效能。
五是精準服務，深度維護鞏固客戶。要以客戶為中心，深挖客戶需求，以優質服務穩步提升滿意度，打造穩定產出群體，助力業務高質量增長。
六是塑強內核，全面激發營銷動能。要堅持目標導向，強化責任意識，全力以赴思變破局，讓真正的奮斗者得到應有的尊重與回報，打造堅強有力的營銷隊伍。
七是黨建引領，監督護廉把控風險。要堅持以嚴的基調強化正風肅紀，堅定理想信念，弘揚企業價值觀，牢牢堅守廉潔底線，全力以赴服務企業發展大局。
孫立東深刻剖析當下市場形勢政策，針對2025年的營銷工作，提出從五個方面落實“兩優兩重”市場策略：
一是毫不松懈、狠抓落實。要錨定優質客戶，圍繞“二次營銷”下功夫，強化全員責任擔當，攻克重大項目，打造“核心區域”的“穩定市場”。
二是與時俱進、求真務實。要加快解碼行業政策，系統開展業務研究，提升技術營銷能力，用好創新模式，助力政府化債解壓，做優資金申報路徑。
三是明確目標、凝心聚力。要堅定發展方向，健全協同機制，塑強企業品牌優勢和業態融合優勢，依托中建“專辦”平臺，打造公司特色業務品牌。
四是穩中求進、強本筑基。要強化人均效能，優化人員結構，做實“一把手”責任制，杜絕“坐車”行為，突出價值創造，不斷夯實企業發展根基。
五是嚴守底線，廉潔自律。要嚴格落實國資委37號令、中建集團營銷“十嚴禁”“十不準”的相關要求，堅持合規營銷、廉潔營銷，知敬畏、存戒懼、守底線，營造風清氣正的良好氛圍。
會上，公司領導與各機構負責人簽訂營銷目標責任書以及開門紅項目責任狀。
會議采取現場和視頻相結合的形式，共設置1個主會場和12個視頻分會場。公司領導班子，總部部門、所屬各單位主要負責人，營銷系統全體員工，共計116人參加本次會議。
